Камышинский опытный завод уже более 30 лет занимает свою нишу на рынке нефтеналивного оборудования. Как удается поддерживать высокую репутацию, какие задачи стоят перед предприятием прямо сейчас и каким получился 2017 год, рассказывает управляющий директор Александр Кузьмин.
Оценку качества дает клиент
– Завод имеет многолетнюю историю трудовых достижений и огромный опыт производства и поставки нефтеналивного оборудования. Какие задачи ставились перед предприятием изначально и как они изменились за все годы работы?
– Камышинский опытный завод был создан 12 декабря 1985 года. На тот момент было крайне важно повысить эффективность конструкторских разработок и сократить сроки внедрения новой техники. Сегодня во главу угла ставится обеспечение полной безопасности процессов перевалки нефти и нефтепродуктов на объектах заказчиков. Это принципиально важный момент, когда мы говорим не о своей продукции, а о потребностях наших клиентов.
– В чем преимущества производимого вашим предприятием оборудования?
– Уникальность в том, что при заключении контракта высококвалифицированные специалисты готовы выполнить любые пожелания клиента, а это позволяет успешно конкурировать на рынке, подобную гибкость проявляют не все производители. Каждый заказ – это индивидуальный проект, который позволяет нашим потребителям быть уверенными в качестве, безопасности и надежности нашего оборудования и в том, что наше оборудование будет полностью соответствовать особенностям объекта.
– Камышинский опытный завод регулярно и небезуспешно участвует в региональном конкурсе «Лучшая организация». Как удается поддерживать высокий уровень?
– Организация становится лучшей только тогда, когда не стоит на месте, развивается и смотрит в будущее. Отдел маркетинга анализирует рынок, ищет новые стратегически значимые рынки, отдел развития и конструкторская служба активно прорабатывают особенности новых видов продукции, а производственные подразделения совместно с конструкторами и технологами создают опытные образцы, которые потом запускаются в серийное производство. Только так, исходя из потребностей рынка, можно планировать свое будущее и становиться лучше год от года.
Верим в успех!
– Конец года – это всегда время подведения определенных итогов. Каким получился 2017‑й для предприятия?
– Год для нашего предприятия оказался достаточно сложным, но в то же время очень продуктивным и интересным. Мы начали производство оборудования для слива и налива химических жидкостей. Первое устройство размыва и слива установлено и хорошо себя зарекомендовало на АО «Волжский оргсинтез». Мы очень надеемся, что это начало нашего успешного сотрудничества не только с этим предприятием Волгоградской области, но и с другими нефтехимическими и химическими предприятиями.
Наиболее значимым достижением 2017 года стала победа в тендере на комплексную поставку оборудования на один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов Роснефти. Это один из самых важных заказов в жизни нашего предприятия. В нем сочетаются новейшие достижения в области техники и автоматизации.
– Перед предприятием всегда ставятся серьезные задачи. В таком случае важнейшим аспектом в работе является уровень подготовки кадров.
– Про наших специалистов могу сказать только с самой положительной стороны, однако проблема недостатка квалифицированных кадров действительно есть. Чтобы ее решить, предприятие разрабатывает целую стратегию. За последний год почти в два раза вырос бюджет на подготовку и переподготовку кадров. Наши сотрудники проходят обучение с отрывом и без отрыва от производства. Студентам предоставляется возможность прохождения практики, проводятся дни открытых дверей. Для нашего предприятия востребованными являются конструкторы, инженеры-электронщики, мастера производственных участков, специалисты рабочих профессий.
– А как насчет трудоустройства иногородних сотрудников?
– Наши двери открыты для специалистов из других городов. Им предоставляется компенсация затрат на оплату проживания, помощь в оформлении детей в детские сады и школы. Поэтому мы очень надеемся в следующем, 2018 году в рядах нашей компании увидеть новых специалистов с активной жизненной позицией и серьезным багажом знаний и навыков.
– Какие цели стоят перед предприятием на следующий год?
– Будем претворять в жизнь нашу инвестиционную программу. Задачи перед предприятием стоят глобальные – модернизация новой производственной площадки, которая, как мы надеемся, позволит нам увеличить выпуск продукции на 100 %; разработка новой продукции, модернизация существующей. Мы хотим, чтобы как можно большее количество нефтеналивных объектов в стране стало безопаснее.
реклама
