Мебельное производство демонстрирует устойчивый рост, опережая многие другие отрасли экономики: аналитики из нескольких исследовательских центров отметили прирост на уровне 7% за год. Согласно экспертным оценкам, в мебельном бизнесе задействовано около 25 тысяч компаний, в основном малый бизнес.
В прошлом году объем мебельного рынка достиг рекордной отметки в 522 миллиарда рублей, что соответствует почти 76 миллионам единиц продукции в натуральном выражении.
Структурно рынок делится на три основных сегмента. Наибольшую долю, примерно половину от указанного объема, занимает мебель для жилых помещений. Коммерческая мебель составляет около трети рынка, а оставшаяся часть приходится на офисную мебель.
Современные российские предприятия в основном ориентированы на использование сырья и комплектующих отечественного производства. Данная стратегия направлена на снижение зависимости от зарубежных поставок. Однако потребность в высокотехнологичном оборудовании по-прежнему удовлетворяется за счет импорта.
Как отмечает исполнительный директор мебельной компании «Стандес» Алексей Марин, доля российских станков в производстве составляет около 20%, европейских — 10–15%, а остальное оборудование закупается в Китае.
В Торгово-промышленной палате РФ осведомлены о данной ситуации и предлагают возможные пути решения проблемы. По словам президента ТПП РФ Сергея Катырина, палата может выступить в качестве площадки для переговоров между производителями оборудования и мебельными компаниями. Российская ТПП имеет налаженные каналы связи с государственными организациями, оказывающими поддержку бизнесу, а также опыт привлечения инвестиций в производственный сектор.
Технологическая зависимость от импорта — не единственный вызов, стоящий перед российскими мебельными компаниями. Конкуренция с иностранными производителями также представляет собой серьезную проблему. Тем не менее доля импорта из западных стран имеет тенденцию к снижению.
Например, за прошедший год импорт из Италии и Германии упал в три раза. В 2024 году объем поставок из этих стран достиг примерно 30 миллиардов рублей, что составляет 6% от общего объема рынка. Немногим менее четверти продаж (24%) приходится на Белоруссию и Китай. При этом доминирующая доля — 70% российского рынка — прочно удерживается отечественными производителями.
Несмотря на все вызовы, мебельный рынок России демонстрирует стабильность и надежность. Аналитики прогнозируют увеличение объемов производства в текущем году, что позволит превзойти показатели 2024 года на 10%. Производители назвали причины, по которым спрос на мебель остается стабильным, а также рассказали о выработанных подходах.
Юлия Мещерякова, директор по маркетингу компании Hoff, отметила, что тенденция сокращения средней площади квартир стимулирует потребителей к рациональному использованию пространства.
Эксперты отмечают растущую потребность в индивидуализации жилья. При этом индивидуальный дизайн-проект могут позволить далеко не все. Модульная мебель, производимая Hoff, стала решением проблемы, позволяющим удовлетворить спрос на кастомизацию.
Юлия Мещерякова рассказала, что компания не просто реализует мебельную продукцию, а занимается её проектированием и изготовлением. Производственные мощности предприятия расположены в четырех российских регионах: Москве, Краснодаре, Кургане и Ульяновске. Собственный штат дизайнеров и инженеров занимается созданием крупных партий модульной мебели, состоящей из готовых элементов. Покупатель, словно из конструктора, собирает необходимую комбинацию, получая уникальное решение, соответствующее его потребностям, относительно быстро и по доступной цене.
Hoff стал пионером в запуске собственного мобильного приложения, позволяющего получать видеоконсультации, заказывать экспресс-дизайн и оформлять покупки. Вместе с онлайн-платформой электронная коммерция обеспечивает около трети всех продаж, особенно популярна она среди молодого поколения. Оставшаяся часть продаж приходится на традиционные розничные магазины.
По словам Мещеряковой, несмотря на развитие онлайн-торговли, личное общение с консультантом остается важным, особенно при выборе сложных категорий товаров, таких как кухни, спальни или гостиные. Покупка кухни — не ежедневное событие, поэтому профессиональная консультация имеет большое значение.
По словам Игоря Шаповалова, директора по маркетингу компании «Лебер», для бизнеса важно один раз вложиться в мебель и больше не тратиться на данное направление. Потребители высоко ценят долговечность.
В основе флагманского продукта компании лежит принцип многомодульности, реализованный в так называемой бенч-системе.
Шаповалов пояснил, что это система, предназначенная для организации нескольких рабочих мест, с возможностью неограниченного расширения и разнообразием форм. Такой подход обеспечивает экономию не только пространства, но и средств. Добавить рабочее место в модульную систему значительно выгоднее, чем полностью покупать новый комплект. Мебель, изготовленная на металлическом каркасе, обладает высокой прочностью и может многократно собираться и разбираться без риска повреждений.
Благодаря инновациям годовой оборот компании увеличился в три раза. Доля автоматизации производства достигла 50%, что позволило сократить издержки и ускорить процесс сборки фурнитуры. Компания располагает пятью современными лазерными станками.
Шаповалов подчеркнул, что у компании станки оснащены числовым программным управлением, то есть конструкторы могут вносить изменения в модель в режиме реального времени, минимизируя потребность в большом штате сотрудников.
На собственных производственных мощностях компании «Стандес», занимающейся выпуском коммерческой мебели уже 25 лет, также работает оборудование с числовым программным управлением. Приобретение обошлось примерно в 4 миллиона рублей, ежемесячная экономия для компании составляет около 700 тысяч рублей.
Ключевой принцип деятельности компании — это реализация проектов «магазин под ключ», что подразумевает полный контроль над процессом производства, размещенного исключительно на собственных площадях, рассказал Алексей Марин.
По его словам, в прошлом году руководство компании «Стандес» приняло решение о трансформации бизнес-модели, инвестировав значительные средства в приобретение собственного оборудования и отказавшись от аренды помещений. Общий объем инвестиций составил порядка 400 миллионов рублей. В результате этих изменений оборот компании увеличился на 25%, достигнув 450 миллионов рублей, тогда как годом ранее он составлял 360 миллионов рублей.
